一生の仕事を持ってほしいと私は言ってきたのだが。組織人である我々ビジネスマンが、やりたい仕事“だけ”を続けるのも難しい、と同時に思う。

私が出会った転職者の中から、Ｕさんという人を例にとって話をしてみよう。Ｕさんは３２歳のプログラマーである。エンジニアの世界ではプログラマーの仕事をひとつの通過点と捉える人も多いが、ずっとプログラミングを続けたいと希望する人もかなり存在する。Ｕさんは後者だった。「１年程前からプロジェクトチームを任されるようになり戸惑ってます。せめて３０代後半まではプログラマーでいたいと思うんですが…どうなんでしょう」。Ｕさんは私たちのオフィスの面談室で、遠慮がちにそう尋ねてきたのだった。

「例えばゲーム業界の先端など、何かに特化したプログラマーなら、やっていけるのでしょうね。あと、仕事の内容を問わなければ独立という方法もありますね」。Ｕさんは、オープン系のごく普通のプログラマーである。それに独立志向はなく、会社員でやっていきたいと考えている。「やはり難しいですか…プログラミングが好きで、ただ続けたいだけなんですが…」。かなり年齢が高くなるまでプログラマーを続けていける企業もある。しかしそういった企業では、必ずしも年齢に見合った昇給が続くというわけではないようだ。なぜなら技術革新のスピードが速いため、経験年数の長短が評価の対象にならない。また、新しい技術を習得するラーニングアビリティ（学習能力）についても、やはりどうしても若年層の方が優れているからである。

エンジニアの世界ほどではないにしろ、上記のような話は、どの業界にも多かれ少なかれ言えることだ。好きな仕事“だけ”を続けるのなら、希少なスキルを独占するか、もしくは重いリスクを認識する。しかし実際にそれができるのは、現実問題として少数派である。我々ビジネスマンは好きな仕事と関わり続けるために、その周辺にあるスキルも貪欲に取り入れるべきなのだ。“キャリアプラン”とはつまり、目的の仕事で確固たるキャリアを形成するために、周辺のどんなスキルを身に付けるか、ということでもあるのだ。

転職を考えてオフィスを訊ねてきたＵさんだったのだが、しばらく保留して考えてみるのだそうだ。私が受けた印象では、Ｕさんはプログラミング以外のことに不向きな人材ではないと思う。今の会社でぜひ頑張ってほしい。