『 失ったものの法則 』

業績好調で上場まで計画していた企業が、翌年には赤字に転落したり。こうも企業間の競争が激しいと、数カ月先のこともわからない。もちろん、企業が生き残るかどうかは社員一人一人の努力によるところも大きい。しかし最後は経営陣の質や、事業のタイミングや、つきつめて言うと“運”である。私たちの誰もが、上昇と下降のどちらも経験する可能性を持っているのだ。

昇り続けて、それが持続していけばいいのだが、後に急下降が待っているとしたら。私たちは、どう対処すれば良いのだろう。例えばいちばん切実な問題を挙げると、待遇である。ある日を境に収入がガタ減りしてしまったら?きっと私自身も、冷静ではいられないだろう。しかし最近出会った転職者の方の中に、この問題に見事に対処した人がいる。27歳の営業事務Fさんだ。

Fさんは、ほんの数年前まで業界の雄ともてはやされていた外資系機器メーカーに勤めていた。会社は全社員にかなり手厚い業績賞与を支給しており、Fさんの年収も27歳にして800万を越えていた。しかし、一昨年のこと。好業績に油断していたFさんの会社は、ささいな製品ミスが元で、あっという間に新興の競合メーカーにトップシェアの座を奪われてしまったのだ。

それを境に、会社の業績は下降へ。昨年はとうとう大幅な人員削減が実施された。先行きに不安を感じたFさんは転職の決意を固め、会社を退職して我々のオフィスを訪ねてきたのだが…。オフィスでFさんを待っていたのは、彼女の常識からあまりにも掛け離れた給与水準だったのだ。自分の年収が約半分まで落ちるかもしれない。Fさんは最初、目に見えるほど愕然としていた。

だがオフィスで募集要項を見比べたり、自分でよくよく調べるうちに、Fさんは冷静さを取り戻していったのだ。「私の収入の方が普通ではなかったのかも」。Fさんは市場平均にどれだけプラスできるかという方向に目標を切替え、経歴書の練り直しに力を入れた。結果は、やはり大幅ダウンは免れなかったが、それでも転職先での減収を約30%に留めることができたのだった。

今まで普通だと思っていたものが、急になくなってしまう。私たちのこれからは、常にそんな危険と隣合わせだ。その時、どのように対処できるか。どのように気持ちを切替えて道を探れるかで、私たちの真価は決まるのだと思う。私がFさんに感じたのは、まず落ち着いて自分を取り巻く状況を見つめ直す勇気だった。失ったものは、確かに惜しい。しかし、何をどれだけ取り返せるかを現実的に考えなければ、結局すべてを失うことになりそうだ。