今回ご紹介する話を、他人事だと笑うあなた。ざまあみろと痛快な気分になるあなた。あなたこそが、要注意人物なのである。きっと自覚が無いのだ。自分は違うと思っている、そのプライドが、あなたの周囲を蝕んでいる…。

超大手企業の元経理部長という経歴を持つＵさんは、転職先の中小企業Ｅ社で、使い物にならないと判断された。とにかく態度が尊大すぎたのだ。

俺は社長にヘッドハントされた経理責任者候補だ。前の会社では、お前らなんかより高い地位にいたんだ。…と、そんな風に思っていたのだろうか。

入社間もないＵさんは、Ｅ社の仕事を理解してもいないうちから、このやり方はいかん、進め方がなっとらんと“部長口調”で指示を始めたのである。ベテランの女性スタッフを明らかに軽蔑した目で見、彼女たちのやり方をいちいち否定する。質問すると、そんなこともわからないのかと一喝する。おかげでＥ社の経理部内では、よけいな仕事が一気に増えた。Ｕさんのために、残業続きの毎日。そのうち誰かが口を開いた。「あの人まだヒラなのに、なんでエバッてんの？」「あんなエラそうな人、どっか消えてほしい」。

経理部の状況は社長の耳にも届くところとなり、入社半年もたっていないある日、Ｕさんは社長室に呼び付けられた。「大手の部長って賢いんだと思ってたよ。なのに部内をグチャグチャにして…。来月からもう来なくていい」。

私が思うに、Ｕさんは油断しきっていたのだ。“えらい俺”という人物像が、新しい環境でもすぐに受け入れられると、信じて疑わなかったのだろう。

転職先の仕事を知らない以上、新入社員と同じ。いくらプライドが邪魔しようとＵさんは、教えてくださいという姿勢で臨むべきだった。そして業績という形で貢献できるようになってから、周囲への態度を修正すればよかったのだ。変なプライドは懐にしまって、自分に演出をつけるべきだったのだ。

同僚は仲間ではあるが、友人ではなく家族でもない。素のままの自分を受け入れてほしいと期待するほうがおかしい。会社が会社の利益を追求するように、個人も、個人の利益追求を第一目的に集まっているのだから。職場で見せる人格には、相手の快・不快、つまり利益・不利益を考えた取捨選択が必要なのだ。周囲の感情と駆け引きしながら、有益な人格をプライド高く演じていく。それも、会社人としての能力のひとつなのである。